창업과 건강산책

3D 프린터와 레이저 컷팅기를 이용한 메이커 스페이스 사업 ( ACE Lab )

장애인기업종합지원센터 안동지역센터가 주관하는 「메이커 스페이스 구축사업 전시회」에 다녀왔습니다. 「가치 만드소」라는 주제로 발달장애인 특화 사업장에서 개최하였으며, 지역 주민과 특수학교 학생, 안동지역 기업 공방 등이 창작 활동을 통하여 제작된 시제품이 전시되어 있었습니다.

안동지역센터는 다양한 소재의 아이디어를 직접 설계하고 제작할 수 있도록 센터 내 3D 프린터 실과 레이저 컷팅실, 평판 프린터, 노트북 등의 공용 장비와 개별적 이용할 수 있도록 작업실이 구축되어 있습니다. 또한 안동시민 누구나, 장애인 누구나 관련 교육신청과 장비와 작업실을 이용할 수 있다고 합니다. 

지역 문화유산을 활용하여 제작된 시제품은 지역관광 상품화의 비즈니스 모델로 성장을 촉진하고 실제 사업화로 추진될 것이라고 기대해 봅니다. 코로나 19로 인하여 교육과 작업의 제한으로 많은 시제품이 전시되지는 못했지만 아이디어의 창의성이 돋보입니다.

시제품은 단독으로 상품화될 수도 있으며 응용하여 조금 변화를 주거나 유사한 아이디어와 결합하여 상품화도 가능하리라 생각이 듭니다.  아래의 시제품들은 모두 3D 프린터와 레이저 컷팅기를 이용하여 제작되었다고 합니다. 기본적인 재료는 나무 재질입니다. 설명은 간단하게 하고 시제품을 감상해 보겠습니다.

메이커 스페이스 구축사업이란?

▷ 전통 조명등

(우리 고유의 전통 문양을 표현하고 아담하고 꼼꼼하게 제작되어 있습니다. 하나 갖고 싶네요.)

▷ 전통 창호 방향제와 월령교 공기청정기

(월령교는 안동댐 본댐과 보조댐 중간에 설치된 목조교량이며 월령 공원과 안동민속촌을 연결하는 길이 387m 너비 3.6m의 교량으로 야경을 보기 위해 방문하는 관광객이 많습니다. 달이 뜬 밤 월령교를 소재로 한 그림입니다.)

▷ 월령교 무드등

( 세로면에 월령교가 그려져 있습니다. 볼펜 꽂이와 간단히 얹을 수 있도록 제작되어 있네요.) 

▷ ASMR 스피커

( 윗면 중간에 작은 글씨로 핸드폰 무선충전이라고 글이 적혀 있습니다.)

▷ MDF 비행기 조립 KIT

( 레이저 컷팅기를 이용한 시제품입니다.)

▷ 나비조립 KIT

( 3D 프린터기와 레이저 컷팅기를 이용한 시제품입니다.)

▷ 거미조립 KIT

( 레이저 컷팅기를 이용한 시제품입니다)

▷ 명함케이스 원목시계 필통 원목 스피커

(원목 스피커는 핸드폰을 꽂아서 소리를 재생할 경우 크게 확대되어서 들립니다.)

▷ 전통 창호 달력

(레이저 컷팅기를 활용하여 한국 전통의 아름다움을 표현한 DIY 달력입니다.)

▷ 에펠탑

(3D 프린터를 이용한 상징적 건축물인 프랑스 에펠탑입니다.)

▷ 테라리움

(3D 프리터를 이용한 미니정원 제작입니다.)

▷ 달 아래 월령교를 걸다

(위에서도 설명한 안동지역 방문객들이 많이 찾는 관광지로 야광이 아름다운 월령교를 소재로 한 시제품입니다.)

▷ 평판 프린트 액자

(평판 조각목재에 컬러로 그림과 디자인을 입혔습니다.)

한 번쯤은 직접 3D 프린터와 레이저 컷팅기를 이용해서 내가 만들어 보고 싶은 것 해보고 싶지는 않으신가요?

제가 볼 때 바로 상품화해도 될 시제품이 있어 보입니다.

다양한 아이디어와 창작 그리고 다양한 소재와 이야기를 통해 대중적 것, 단 하나뿐인 것, 나만의 것 등을 제작하여 소장하거나 사업화로 연계할 수 있다고 봅니다.   

우린 일상생활에서 영업하면 판매와 더불어 단순히 마케팅이란 단어를 사용합니다. 그럼 판매와 마케팅이 어떻게 다른지 간략하게 구분하여 정리하겠습니다. 

판매의 개념

공장이나 제조시설에서 효율적인 제품을 생산하고 반복적이고 대대적인 판매와 촉진을 위한 활동을 말합니다.

제품과 서비스가 우선하는 기업 중심적인 영업활동을 말합니다. 즉 상품이 중심이 된다는 것입니다.

마케팅의 개념

수익을 올리기 위하여 고객을 대상으로 움직이는 기업의 모든 통합적인 활동을 말합니다.

고객의 사고와 욕구를 먼저 생각하는 고객 지향적 영업활동이 중심이 됩니다.

판매 개념과 마케팅 개념의 차이

판매의 개념

출발점은 공장(제조), 초점은 기존 제품, 수단은 판매와 촉진, 목표는 매출 증대를 통한 이윤 창출, 전략은 효율적인 경영혁신과 생산라인의 확대로 정의할 수 있습니다

마케팅의 개념

출발점은 시장, 초점은 고객의 욕구, 수단은 통합된 마케팅, 목표는 고객만족을 통한 이윤 창출, 전략은 차별화된 브랜딩과 고객만족을 통한 자산의 확대로 설명할 수 있습니다.

통합된 마케팅 = 총체적 마케팅

마케팅 활동이 복잡성과 다양성을 보완하기 위한 혼합 마케팅을 말하며 관계기법으로는 관계마케팅, 통합마케팅, 내부 마케팅, 사회적 책임 마케팅으로 구분할 수 있습니다.

진정한 마케팅 활동은 소비자를 위한, 소비자의 만족에서 출발과 끝이 있다고 보면 되겠습니다.

이번에 노인일자리사업에 참여 중인 분들을 대상으로 버섯 재배 키트를 1인당 1개씩 배분하여 드린 것에 대하여 포스팅해 보겠습니다.

코로나 19로 인하여 감염에 취약점이 있는 노인층들의 외부활동 자제에 대한 무기력감을 달래고자 실내에서 간단하게 재배할 수 있고 성장 속도가 빠르기 때문에 그에 따른 재미도 함께 드리고자 지자체 복지관에서 본 상품을 선정하였다고 합니다. 

재배 방법은 아주 쉽고 간단하지만 경험이 없는 노인분들의 일부는 혹시나 키우지도 못하고 폐기처분이 될까 봐 또는 집안 내 온도, 습도, 통풍의 조건이 맞지 않다고 자녀에게 또는 친한 가까운 이웃에 줌으로써 대리로 키우는 모습을 볼 수가 있습니다.

상품은 적정크기의 종이 박스에 담겨 있으며, 밀봉된 테이프를 뜯고 나면 버섯배지 1, 버섯배지 받침대 1, 설명문 2, 인쇄물 1, 키트 조립용 측면판(하얀색 판) 2(접어서 테이프 커버를 제거 후 접착 방식), 측면판 커버(위를 닫는 단순한 뚜껑)로 구성품을 확인할 수 있습니다.

아래는 버섯재배 키트 설치 방법에 대한 인쇄물의 내용입니다. 알기 쉽게 설명되어 있고 설치가 매우 간단합니다. 설치 후 분무기로 1일 2회(아침, 저녁)로 배지를 감싸고 있는 얇은 비닐이 촉촉이 젖도록 골고루 분사해 주면 되고, 1일 1시간 정도 키트를 덮고 있는 커버를 1시간 정도 열어두기를 권하는데 거실에서 직사광선을 피하고 그냥 덮어 두어도 무방한 것으로 보입니다. 그리고 일정 크기에 수확하는 것입니다.

상품을 수령받고 버섯재배 키트 설치 후 5일 뒤의 성장 모습입니다. 3개의 갓이 보입니다. 현재는 3개이나 여러 곳에서 많이 새싹이 튀었으면 하는 바람인데 달리 튀지가 않네요. 중간에 일자로 홈이 4개가 있는 것은 버섯종균 접종부위로 물 분사 시 물이 들어가도 무방합니다.

배지를 받치고 있는 용기는 스티로폼이며 아래에 둥근 배지가 넘어지지 않도록 배지의 크기에 맞게 원형의 돌출 부분 2곳이 배지를 떠받들고 있습니다. 떠받친 아래로 분무기로 물을 분사기 흐르는 물이 떨어져 고일 수 있도록 홈이 3칸으로 구성되어 있습니다.

2개의 설명문은 버섯재배의 방법과 온도, 습도, 푸른곰팡이, 버섯 포자 등 주의사항에 관하여 자세히 설명되어 있습니다. 위에 중간에 홈 형태의 고리는 버섯의 갓이 저 둘레 정도로 자라면 수확하라는 크기를 나타냅니다.

버섯재배 7일째의 모습입니다. 꽤 많이 자랐습니다. 

버섯재배 8일째 위 그림에 가장 좌측에 있는 버섯을 수확해 봅니다. 8일째 보니까 하루 밤사이 버섯갓이 펴 버렸습니다. 만약 상품으로 판매한다면 제 값을 못 받는 경우와 같습니다. 햇반 용기에 담아 보았습니다.

전국에 버섯 재배 농가가 많습니다. 다양한 아이디어로 다양한 상품으로 판매할 수 있도록 연구가 필요합니다. 이는 곧 경쟁력이자 농가소득증대 방안이 아닐까 합니다. 

창업 사업계획서 작성 방법

우리는 일상에서 어떤 일을 진행할 때 일반적으로 머릿속에서 계획을 생각하고 진행합니다. 하지만 사업계획에 있어서는 그 비즈니스 모델이 장기적이고 자금이 투입되는 사업으로 시장에서 어떤 경쟁우위를 가질 수 있는지, 내외부 시장환경과 그 장애물들은 어떠한지 등을 사전에 조사 및 대응할 수 있는 방안 마련과 전략 수립이 있어야만 지속 가능한 경영과 계속기업으로써 존재할 수 있는 가능성을 좀 더 높일 수가 있습니다

사업계획서의 구체적인 작성은 매우 중요합니다. 아무리 좋은 사업 아이디어와 계획도 막상 진행하다 보면 현실에 부딪쳐 원활히 진행되지 않는 것을 주변에서 많이 볼 수 있습니다.  

사업계획서의 작성은 머릿속의 생각을 도출하여 구체적이고 다양한 조사와 분석 및 사업전략을 토대로 서면으로 작성하는 것입니다. 사업계획서 양식은 인터넷에서 공모사업을 조회 후 쉽게 다운로드할 수 있습니다. 각 부처나 지자체마다 많은 공모사업이 있으며 또는 평가를 받기 위한 사업계획서 양식은 수십 가지나 됩니다. 그러나 대부분 비슷하거나 공통적으로 요구하고 평가하기 위한 항목들이 있습니다. 물론 비즈니스 모델에 따라 작성사항이 상이할 수는 있으나 작성 시 이러한 부분은 반드시 고려되고 작성되어야 합니다.

창업을 위한 사업계획서로 공통적으로 작성해야 할 항목과 내용을 중심으로 크게 개조식으로 설명합니다. 공모사업의 경우 그 사업의 목적에 맞게 작성하여야 합니다. 

인적사항

사업에 참여 참여하는 인력에 대하여 학력/경력의 구체적인 작성 :  공모(보조사업비 지원) 사업의 경우 인적자원의 사업 추진 역량과 가능성 평가

연구개발 및 사업화 실적

신청자의 역할과 사업화 현황에 대하여 구체적 작성

지식재산권 보유 현황

보유 또는 출원 또는 등록 후 활용 여부 및 활용 계획

창업 아이디어의 현황

창업의 개요 및 시장의 현황

☞ 국내외 동종기업 기술(제품) 성향 및 시장성 등에 대하여 작성

▷ 창업 아이디어 관련 기술(제품)이 국내외 시장에 출시되어 있는가?

▷ 동종기업의 경쟁기술(유사제품)의 시장규모와 특성은 어떠한가?

▷ 동종기업의 경쟁제품(유사제품)의 불편함이나 개선점은 없는가?

▷ 새로운 틈새시장 진입 가능성 발견 또는 소비자가 원하는 다른 수요가 있는가? 

창업동기

☞ 왜 창업을 하는가에 대하여 작성

▷ 어떠한 기술(제품)을 개발하려 하는가?

▷ 경쟁기술(유사제품)의 불편함 또는 개선점을 보완 또는 대체할 수 있는가?

▷ 창업 아이디어 관련 기술(제품)로 소비자에게 어떠한 가치(충족)를 줄 수 있는가?

▷ 시장으로 지속적인 공급이 가능하고 수요가 있는 기술(제품)인가?

창업 아이디어의 경쟁력

☞ 기술력 및 경쟁력 보유현황 및 개발 가능성에 대하여 작성

▷ 제품의 독창성(특성) 및 핵심기술은 무엇인가?

▷ 경쟁제품 또는 대체 제품과의 기술적 차별성 또는 비교우위는 무엇인가?

▷ 기술(제품)의 우수성 및 수준은 어느 정도인가?

▷ 경쟁사 제품과의 품질, 가격 경쟁력 등을 가질 수 있는가?

▷ 기술(제품) 개발과 환경(개발설비 및 인력) 확보를 통하여 자립경영, 생산능력을 갖출 수 있는가?

소비자 및 유통채널

☞ 주요 수요처 확보 또는 국내외 판로개척 가능성에 대하여 작성

▷ 어떠한 홍보와 판매방식이 자사에 유리하고 그 장단점에 대하여 작성

▷ 추상적이 아니라 구체적인 추진방향에 대하여 작성  

기술(제품) 개발 및 사업화 계획

시제품 개발 계획

☞ 시제품 개발의 전체 과정 수행절차 및 방법에 대하여 작성

▷ 현재까지의 기술(제품) 개발 및 사업화 준비 현황

☞ 향후 기술(시제품)을 어떠한 과정으로 개발할 것인가?

▷ 독자보유기술 활용 또는 기술도입, 위탁 설계, 임가공 등의 계획

▷ 실험실습시설, 기자재 활용, 연구기관의 이용, 컨설팅 자문 등의 인/물적 자원의 활용 대책

▷ 설비 확보, 공장 확보 및 생산체제를 구축할 계획이 있는가?

사업화 전략

☞ 제품 양산 및 판매 계획을 작성

▷ 양산체제 구축 방안

▷ 홍보 및 마케팅 전략 및 시장 진입 전략

결과물의 파급효과

☞ 최종 시제품 개발 또는 기술개발 완료 시 등의 경우

▷ 기술적 측면과 경제, 산업 등의 측면 작성

▷ 기술이전, 해외 수출, 고용창출 효과, 지역사회의 기여도 등에 대하여 작성

기타 애로사항

☞ 자사가 안고 있는 현실적인 어려움에 대하여 작성

▷ 마치 모든 것을 할 수 있는 것처럼 사업계획서를 포장할 것이 아니라 애로사항에 대하여 어떻게 해결할 것인가?

사업화 추진일정 계획

☞ 본 사업의 세부 추진과정 및 창업사업의 완성도를 보려고 함

▷ 정보수집 및 분석, 제품 디자인 개발, 시제품 모형 제작, 제품화 시기 등을 개괄적으로 작성

▷ 서식에 따라 월별 단위 또는 일정기간별 작성

예상 매출

☞ 공모사업계획서에서 요구하는 데로 작성

▷ 통상 3~5년 정도로 작성하며 보유하고 있거나 개척을 통한 주요 판매처(판로)를 중심으로 구분하여 작성

소요자금 및 조달 계획

☞ 공모사업계획서에서 요구하는 데로 작성

▷ 매우 중요한 항목으로 자기 자금, 외부조달(본건 보조사업비 활동) 등을 기재

▷ 예상 소요금액 및 산출근거를 합리적으로 작성

▷ 시제품 제작의 경우 시제품 개발 재료비, 제품 디자인 개발비, 시제품 모형 제작비, 시작금형 제작비, 소비자 반응 조사비, 산업 및 시장분석비(해외 및 확대 시장 구축 시 등), 지적재산권 및 인허가 관련 비용, 기타

▷ 판로개척의 경우 홍보/마케팅비, 국내외 시장 박람회 참가, 기타 전문가 컨설팅비 등

인력 확보 계획

☞ 사업 추진단계별 계획에 따라 현실적인 인력 확보 방안을 작성

▷ 연구/개발, 사무관리, 생산인력, 홍보 및 판매 인력 등 세부적으로 작성

▷ 고용창출과 지역사회의 기여도 등의 평가로 활용될 수 있습니다.

향후 중장기 사업계획

☞ 어떻게 사업을 확장해 나갈 것인가에 대하여 작성

▷ 현재 추진 중인 사업의 확대 방안, 보유 기술(제품)의 활용 방안, 신기술(제품)의 개발 계획 등을 중심으로 작성

사업계획서 작성에 도움이 되시길 바라겠습니다.

구글 애드센스 주소 인증 PIN 인증에 대하여 알아보겠습니다.

PIN : Personal Identification Number

구글 애드센스 승인 후 기준금액($10)의 광고수입이 발생하면 수익을 지급하기 전 단계로 구글에서 메일을 발송합니다.

Gmail

0000-00-00  Google Adsense 조치 필요 : 애드센스에 등록된 수취인 주소를 인증해 주세요

메일을 열어 보시면 아래와 같이 나타나며 핵심 내용입니다.

몇 월 며칠자로 PIN번호가 담긴 담긴 우편물을 애드센스에 등록하신 수취인 주소로 발송했습니다.

중요사항으로 4개월 이내에 해당 PIN 번호로 주소를 인증하지 않으시면 광고 게재가 중단됩니다.

2~3주 정도 기다리시면 일반우편으로 도착됩니다. 

대략 2주~3주 정도 후 우편물을 받으시게 됩니다. 만약 도착하지 않으면 주소를 재 확인하시고 위의 본문 내용에 따라 진행하시면 됩니다. 단, 이전 PIN 번호가 발송된 후 3주가 지나야 새 PIN 번호를 요청할 수 있습니다.

도착한 우편물의 앞면과 뒷면입니다.

도착한 우편물의 모서리를 제거는 점선으로 된 부분을 상하좌우 절단하고 펼치면 PIN 번호를 확인할 수 있습니다.

지난번 받은 메일을 다시 열어서 주소 인증하기를 클릭합니다. 

주소 인증하기 클릭하시면 청구서 수신 주소 확인을 클릭합니다.

청구서 수신 주소 확인의 확인을 클릭하시면 우측과 같은 화면으로 변경되면 6자리 PIN 번호 입력 후 제출 클릭하시면 모든 과정이 종료가 됩니다.

< 구글 애드센스 주소 인증을 위한 PIN 번호 입력 절차였습니다 >

장애인기업종합지원센터에서는 매년 CEO의 역량강화를 위하여 MBA 교육을 실시하고 있습니다. 장애인기업 대표 간 인적 네트워크를 구축할 수 있으며 MBA 교육을 실시하여 전문 경영인으로서의 경영능력을 갖출 수 있도록 육성 과정을 운영합니다. 다만 코로나 19로 인하여 모든 일정이 확정되지 않고 있습니다.

장애인기업 CEO 및 임직원을 대상으로 매년 신청자의 90명 정도를 선정하여 실시하며 서울, 대전, 대구, 부산, 광주 지역에서 선착순으로 접수를 받습니다.

교육지원내용

교육프로그램

장애인기업 CEO 역량강화를 위한 권역별 MBA 추진 (4회, 각 30H)

서울 1회(3H, 10회차 구성) 대전-광주-부산 1회(6H, 5회 차 구성)

네트워크 구축

입교식, 워크숍, 수료식, 동기회를 통해 강사, 교육생, 선배기수, 장애인기업 CEO 등 다양한 인적 네트워킹 지원

(선배기수 및 장애인기업 성공 CEO 등과 교육생과의 멘토-멘티 결연식을 개최하고 지속적인 멘토링 활동을 지원하여 애로사항 해소 및 다양한 시너지 효과를 창출할 수 있도록 촉진합니다.

교육 프로그램

경영일반  지속가능 경영을 위한 전략 수립과 기업가치 극대화 방안

마케팅 전략  마케팅의 이해와 마케팅 환경 분석법

공공판로  공공구매시장의 이해와 판로지원시스템 등록 및 방법

자금 활용  정부지원사업의 이해와 사업계획서의 작성 방법

세무회계  CEO가 알아야 할 회계/세무 지식과 절세 전략

명사 특강  사업의 리스크 관리, 4차 산업혁명 등의 전문분야 명사 특강

워크숍  선배기수 및 장애인기업 성공 CEO와의 멘토-멘티 결연식 워크숍

지원 절차

신청 및 접수(홈페이지 내 CEO MBA 교육 모집공고) → 선발(장애인기업 CEO 및 임직원 선착순 접수, 권역별) → 선정자 발표(CEO MBA 교육생 구성) → 교육진행(교육 참여)

CEO 및 임직원의 역량을 한층 더 높일 수 있는 기회이므로 많은 참여를 바라겠습니다.

장애인기업 시제품 제작지원사업은 장애인 예비창업자 및 장애인기업을 대상으로 초기단계 기술개발을 위한 비용을 지원함으로써 창업기업의 기업부담을 절감하고 기술사업화의 촉진 및 기반을 마련하기 위한 사업입니다.

사업자 선정 시 협약체결일로부터 7일 이내 또는 정부지원 선급금 지급 전에 사업자등록을 마쳐야 하며, 최종 선정 발표일로부터 50일이 경과할 때까지 사업자등록증 제출이 가능하여야 합니다.

지원규모는 통상 25개사이며 당해연도 사업 추진계획에 따라 변동될 수 있습니다.

다수의 기업이 참여함으로 선정기준을 마련하고 있습니다. 일반적인 평가는 사업계획서의 적절성, 사업수행능력, 기술성 및 개발 능력, 성장성 및 기대효과가 높은 업체를 대상으로 선정하며 그 외 고용기여도, 기술기반 업종 여부, 수출실적(국외), 제품 경쟁력, 가점 등을 반영하고 지원하고 있습니다.

지원내용 (세부내용)

제품 디자인 

A코스 : 제품 디자인 개발 + 제품 목업 (제품 디자인 도면, 디자인 목업)

B코스 : 제품 디자인 개발 + 기구설계 + 워킹목업 (제품 디자인 도면, 기구설계도면, 워킹목업)

☞ 총 사업비의 70%~90% 이내 최대 1,500만 원 지원

※ 예비창업자는 제품 디자인(A코스)만 지원 가능합니다.

시제품 제작

C코스 : 기구설계 + 워킹목업 (워킹목, 실물 제출)

☞ 제품 개발을 완료하고 제품 제작도면, Design Mock-up 등을 보유하고 있는 기업

D코스 : 시제품 금형제작 (금형 및 금형사출품, 작동 확인이 가능한 완성품 제출)

☞ 제품 개발을 완료하고 제품 제작도면, Working Mock-up 등을 보유하고 있는 기업

☞ 총사업비의 70%~90% 이내 최대 2,500만 원 지원

세부적으로 아래와 같이 사업 지원 기준을 두고 있으며 사업 추진계획에 따라 변동될 수 있습니다.

☞ 제품 디자인 및 시제품 제작비용으로 최대 2,500만 원까지 지원

    ˙ 제품 디자인 및 시제품 모형 제작은 기업규모에 따라 70%~90% 이내 최대 1,500만 원

    ˙ 시제품 금형제작은 기업규모에 따라 70%~90% 이내 최대 2,500만 원

    ˙ 중소기업 70% 이내, 소기업 80% 이내, 예비창업자 90% 이내 정부지원금 지원

☞ 추가 개발비용 및 제작비용, 사후 환급이 가능한 부가가치세 및 관세는 선정기업이 부담

☞ 선정기업은 기업규모에 따라 총사업비의 10%~30% 이상 현금 부담 원칙

☞ 정부지원금액은 부가가치세를 제외한 금액

지원절차

공고 및 접수 → 평가 및 선정 → 사업설명회(운영지침 및 사업비 정산 시스템 안내) → 기술 멘토링 및 원가분석(선정기업별 기술 멘토링 후 원가분석 실시) → 디자인 개발 및 시제품 제작(선정 아이템 개발 및 제작 진행) → 성과조사(결과물 모니터링 및 성과분석)

시제품 디자인 및 제작을 위한 지원사업의 주요 내용입니다.

참신한 아이템이나 기술개발을 준비 중인 분들은 상환의무가 없는 보조사업비를 활용하여 창업성공률을 제고하시기 바랍니다. 

장애인기업이 생산한 제품의 국내외 전시회 참가 지원을 통해 장애인기업의 판로 확대 및 홍보 효과를 제고하기 위하여 지원하는 사업으로 통상적으로 35개사 내외 정도 3월 6월 9월의 일정으로 공고 계획이나 코로나 19로 인한 일정은 미확정입니다. 장애인기업종합지원센터 홈페이지 내 공고 예정으로 수시 참조하시기 바랍니다.

전시회 준비도, 마케팅 추진역량, 기업 인프라, 전시회 참가 후 성과창출 가능성이 높은 업체를 선정기준으로 평가하며, 고용기여도, 기술기반 업종 여부, 수출실적(국외),, 제품 경쟁력, 참가활동 계획, 지원 효과성, 각 지역별 센터 입주 여부(가점) 등 다양한 평가항목들로 구성되어 있습니다.

주의하실 것은 국내외 전시회의 부스임차료 및 장치비 등 기업 당 국내외 전시회 중 1년에 1건 지원 가능하며 중복 지원은 되지 않습니다. 잘 선택하셔서 신청하시기 바랍니다. 그럼 국내지원과 국외지원에 대하여 간략히 알아보겠습니다.

국내 지원

전시회 부스 임차료, 장치비, 홍보비, 활동보조 인력비 합산금액의 80%를 참가기업 당 200만 원 한도에서 지원하며 부가가치세(VAT) 금액은 제외합니다.

국외 지원

전시회 부스 임차료, 장치비, 홍보비, 통·번역비, 운송료, 활동보조 인력비 합산금액의 80%를 참가기업 당 500만 원 한도에서 지원하며 부가가치세(VAT) 금액은 제외합니다.

국내외 세부 지원내용

부스 임차료

전시회 참가를 위해 기본 제공되는 전시공간으로 실 평수는 당해 전시장의 확정 후 공지

장치비

회사명 사이보드, 선반, 전시대, 상담용 탁자 및 의자, 안내데스크 및 의자 등

홍보비

전시회 참가에 사용되는 카탈로그, 포스터, 현수막, 영상물 제작 비용 등

통역비(국내)

현지 통역, 전시회 방문 바이어 상담

통역비(국외)

수출계약서, 제품카탈로그, 회사소개서, 매뉴얼 번역비

운송료

전시회 출품 제품 해상·항공 운송비(신규)

활동보조 인력비

수화통역비, 활동보조인 인력비(신규)

지원절차

▷ 공고 및 접수 : 참여 희망기업 모집 공고

▷ 평가 및 선정 : 심사위원회를 통한 서류 평가

▷ 전시회 참가 : 참가 희망 전시회 참가

▷ 지원금 신청 : 전시회 참가 후 지급신청서 제출

▷ 서류 검토 : 지급신청서 검토(증빙자료, 지원금 지급 여부) <주의> 증빙자료(세부적 작성)는 항상 꼼꼼히 권함

▷ 지원금 지급 : 지원금 지급신청서 검토 후 지급

▷ 사후관리 : 성과 점검 및 의견 수렴 <제안> 참가 기업은 개선 또는 기타 의견을 충분히 제안할 것을 권함