창업과 건강산책

버려지는 의류를 활용하여 반려동물의 의복과 액세서리를 제작하는 사업

버려지는 의류를 반려동물에게

전 세계적으로 가구의 규모는 작아지고 사회가 각박해짐에 다라 가족의 일원을 대체하는 수단으로 반려동물이 각광받고 있습니다. 미국의 반려동물 관련 시장 규모는 연간 68조 원 수준이며, 최근에 반려동물 사업이 정착되기 시작한 중국도 16조 원 규모를 가지고 있습니다. 

국내 반려동물 시장은 2017년 기준 2조 8,900억 원 규모이며 해마다 지속적으로 성장하고 있습니다. 특히 반려동물의 식료품에 집중했던 소비에서 점차 개성 표현을 위한 의류와 액세서리로의 소비로 변화하면서 시장은 전반적으로 고급화, 대형화되고 있습니다.

이에 버려지는 의류들을 활용하여 반려동물의 옷과 액세서리를 제작하는 사업을 제안합니다. 재료가 되는 옷을 확보하는 수단을 잘 갖춘다면 굉장히 적은 투자비용으로 높은 부가가치를 창출할 수 있으며 반려동물 사업이 앞으로 대단히 성장할 것을 고려할 때, 주인과 연계한 복합 상품을 출시함으로써 지속적인 수익 창출을 기대할 수 있는 사업입니다.

아이디어의 특징

버려지는 의류를 활용한 원가절감

아파트 단지 곳곳의 옷 수거함과 의류폐기물 전문 취급 업체들과의 협력의 폐의류를 무상으로 확보할 수 있다면 사실상 원가가 없는 사업으로, 간단한 미싱 및 디자인 기술만 있다면 투자비용에 대한 리스크가 없는 반면 반려동물 의류는 상당한 고부가가치 사업으로 높은 가격대를 형성하고 있으므로 높은 수익 창출이 기대되는 사업입니다.

다양한 고객층을 공략 가능한 반려동물 의류

반려동물의 의류 및 액세서리는 이미지나 스토리텔링, 디자인 여하에 따라 높은 부가가치를 부여할 수 있으므로 고객층에 따라 다양한 판매 전략이 가능합니다. 표준 반려동물 의복은 저렴한 비용으로 판매하여 소외계층이나 저소득층을 겨냥할 수 있고 맞춤형 고급 의복을 원하는 소비자에게는 특이 재질이나 개성적인 디자인을 가미함으로써 높은 가격에 응대 가능합니다.

높은 확장성과 발전하는 시장

사람들은 각자의 기호에 따른 독특한 반려동물 용품을 원하고 있으므로 의복에 한정하지 않고 신발, 향수, 전자제품 등 전반적인 상품 영역으로 확장될 수 있습니다. 또한 국내에서 발걸음을 뗀 반려동물 시장은 전 세계적으로 추이를 볼 때 높은 성장 가능성을 가졌으며, 관련 정책과 지원도 속속히 등장할 예정이므로 본 사업은 앞으로 큰 성장 잠재력을 가졌다고 볼 수 있습니다.

사업성 분석

시장성 분석

대가족의 해체, 노령 인구 증가로 인해 국내 반려동물 사업은 빠르게 성장하고 있으며, 반려동물을 가족으로 여기는 사람을 지칭하는 '펫땜족'이라는 신조어까지 등장할 정도입니다. 이렇듯 국내 반려동물산업은 사회적 이슈와 함께 지속적으로 성장할 전망입니다. 반려동물 관련 물품 시장은 2017년 기순 2조 8,900억 원에 달하며 이는 세계적으로 보았을 때는 작은 규모이지만 아직 반려동물 문화가 정착되지 않았다는 점을 감안하며 충분한 잠재력을 보입니다.

경쟁자 분석

반려동물 전문 의류 디자이너의 수에 대한 통계는 집계된 바 없습니다. 이들은 보통 반려동물 의류 전문점을 자영하거나 의류 전문점의 보조 분야에서 활동하고 있는데, 사업 규모는 영세하지만 자신만의 고유 브랜츠를 가지고 지역에 밀착하여 영업하는 경우가 많습니다. 최근에는 주인과 반려동물과의 커플룩이나 드라마에 등장한 반려동물의 의류가 화제가 되면서 온라인상에서 인기를 얻고 있는 추세입니다.

고객 분석

KB국민카드 이용자 3,000명에 대한 '2017년 반려동물 양육실태조사 보고서'에 따르면 약 31%가 현재 반려동물을 키우고 있으며 34%가 현재는 아니지만 키운 경험이 있다고 밝혔습니다. 반려동물을 가족의 일원으로 생각하는 사람들은 점차 늘어가고 있으며 이들에 대한 지출도 꾸준히 증가하고 있습니다. 따라서 반려동물을 키우는 소비자들을 대상으로 사업을 진행한다면 높은 관심과 재방문율이 예상됩니다.

성장성 분석

가구의 규모가 작아지면서 종전에 사람 간 느낄 수 있었던 정서적 소통이 어려워지고 있고, 반려동물은 그러한 부족함을 채워줄 수 있는 또 다른 가족으로 인식되고 있습니다. 국내뿐 아니라 전 세계적으로 반려동물을 키우는 인구가 증가하면서 반려동물 범위 역시 개와 고양이에서 새, 물고기, 파충류 등으로 확대됨에 따라 시장 규모 세계 1위인 미국의 경우 그 크기가 약 68조 원에 달합니다. 따라서 앞으로의 시장 변화 양상을 볼 때 반려동물 대상 의류 사업은 충분한 가치 창출이 가능합니다.

리스크 분석

폐기의류를 확보하는 방법이 핵심인 만큼 저렴하고 온전한 폐기의류를 확보할 수 있는 방안을 수립하는 것이 중요합니다. 지역 곳곳의 의류 폐기 수거함을 활용하거나 의류폐기물을 취급하는 기관과 협약하여 저렴한 가격에 재활용 가능한 재료를 얻는 것이 중요합니다.

수익성 분석

전 세계적으로 성장하고 있는 반려동물 시장의 흐름을 반영하여 버려지는 의류들로 반려동물의 옷과 액세서리를 제작, 판매함으로써 수익을 창출합니다.

사업화 전략 성공 포인트로는 주인과 애견의 커플룩이나 애견 옷과 목줄을 결합하는 등 복합 상품을 구성해 차별화하는 것이며, 반려동물은 사람보다 활동성이 높아 더 높은 내구도가 필요하며, 의류, 방석, 하우스, 하네스, 이동가방 등을 주력상품으로 구성할 필요가 있겠습니다.

생활서비스업으로 재택형 무점포로도 운영이 가능합니다.

<출처  소상공인 시장 진흥공단에서>

제철 낙과 활용 후르츠 밀크 전문점 창업

제철 낙과를 활용함으로써 저렴한 가격과 영양력 모두를 확보한 과일 우유 전문점

떨어진 과일을 맛있는 우유로

카페 시장 규모는 날로 확대되어 있으며 음료의 고급화가 이루어지는 최신 트렌드 속에서 생존하기 위해서는 일반적으로 제공되는 음료와 차별성을 두면서 기존 카페 고객들이 부담 없이 유입될 수 있는 전략을 펼쳐야 합니다. 카페 음료의 경우 건강 증진과는 다소 거리가 있는 당류 및 카페인 보충에 치중하고 있을 뿐만 아니라 과일을 활용할 경우 8천 원 이상의 높은 가격을 유지하고 있는데, 현대인의 수입과 건강 상태를 고려했을 때 더 저렴하면서도 근본적인 영양 보충 메뉴가 필요합니다.

이에 본 사업은 우유와 낙과 과일을 이용해 후르츠 밀크를 제작해 영양보충식품 및 건강 식단으로 판매하는 전문점을 제안합니다. 제철 낙과를 수급해 원가 경쟁력을 확보하고 가벼운 식사대용품으로 홍보하여 과일 주스 시장에서의 입지를 다지고 향후 다양한 과일 식품 판매점으로 성장하고자 하는 것입니다.

아이디어의 특징

1년 내내 즐길 수 있는 사계절 후르츠 밀크

거래처에서 공급되는 낙과를 사계절 동안 냉동 및 보관함으로써 후르츠 밀크의 특징인 과일의 시기 제한성을 극복할 수 있습니다. 이는 제철이 아닌 기간의 생과일이 가지는 높은 단가 및 불만족스러운 당도의 단점을 완벽하게 보완할 수 있으며, 다양한 고객층의 기호를 맞출 수 있는 동시에 비타민 섭취 등 영양보충에의 이점 또한 가져 데일리(Daily) 식품으로서 자리 잡을 수 있습니다.

주 식단화 가능성을 가진 장기 플랜 정기 배송 서비스로의 연계

후르츠 밀크 매장을 확대하고 규모를 대형화하면서 고객의 접근성을 높인 후 원재료 수급 및 보관을 시스템화하는 동시에 고객층의 니즈에 대해 파악합니다. 해당 상품이 식단의 일부로 자리 잡은 고객층에게는 보다 저렴한 가격에 적절한 영향 설계까지 더불어 주간 혹은 월간 단위로 메뉴를 계획한 후 정기 배송 등을 통해 지속적으로 구매로 이어질 수 있도록 연계할 수 있습니다.

낮은 진입 장벽으로 인한 대중화 가능성

커피 등 기호 식품으로써 자리한 카페 음료 중 건강성을 갖추고 비교적 저렴한 금액으로 식사를 대용할 수 있는 음료는 많지 않습니다. 이에 식사 시간을 마련하기 어려운 직장인이나 혹은 매 식사를 씹는 음식으로 섭취하는 것이 부담스러운 고객에게 쉽게 접근할 수 있는 장점을 갖고 있습니다. 낮은 진입도로 고객층이 확보될 경우 상품의 질이 더울 좋아질 수 있는 구조인 것도 주목할 만합니다.

사업성 분석

시장성 분석

지난해 국내 음료 상품 전체 소매시장 규모는 3조 4,246억 원으로 전년 대비 1.3% 감소했습니다. 커피 및 주스 전문점 등에서의 신선도와 상대적으로 낮은 가공도를 가진 대체재 확대가 원인으로 분석됩니다. 또한 커피 전문점 숙 2007년 7,000억 원에서 작년 3조 5,000억 원으로 6년 만에 5배 성장률을 보였으며 이러한 커피 시장 내의 고도화되는 경쟁 속에서 차별화 아이템으로서의 후르츠 밀크 전문점 시장은 유망할 것으로 보입니다.

경쟁자 분석

유통판매점과 소매점에서의 후르츠 밀크 현황을 살펴보자면 쥬씨 사의 논산 딸리과 바나나를 갈지 않고 넣은 우우 음료인 '퐁당 우유'와 CU편의점의 코코넛 밀크 등이 있습니다. 재료의 질에서 차이가 나거나 원유의 함유량이 절반 이하 혹은 아예 들어가지 않는 제품의 비중이 81.7% 정도여서 가격적 측면을 제외하고는 본 사업의 경쟁 시장으로서는 경쟁력이 낮은 편입니다.

고객 분석

주요 타깃을 건강에 관심이 많은 젊은 세대 층으로 맞추는 것이 핵심이다. 특히 직장인의 경우에는 음료 구매가 빈번한 시간대인 아침, 점심, 저녁에 시간대별로 제품 포장을 다양하게 시도해 판매 활성화를 기대해볼 수 있습니다. 또한 다이어트나 건강관리를 목적으로 하는 고객층에겐 적은 당료로 큰 포만감을 줄 수 있도록 영양 분석 관리를 통해 메뉴를 기획하고, 건강한 식사로서의 가능성을 호소하는 것이 중요합니다.

성장성 분석

국내 음료 시장 규모는 소비 고객층이 보장되어 있어 다소 성숙하고 탄탄한 매출을 자랑하는 대형 시장입니다. 또한 과일 우유처럼 재료의 신선도를 그대로 활용한 음료인 착즙주스는 2013년 196억 원에서 2015년 274억 원으로 지속적인 고 성장세를 이어가고 있습니다. 이러한 현황으로 판단하건대 음료 시장 내의 소비자 니즈 및 트렌드가 보다 건강하고 우수한 제품에 대한 선호로 이어지는 추세로 과일 우유 역시 충분한 성장성을 가진다고 볼 수 있습니다.

리스크 분석

후르츠 밀크 전문점은 사업 초기 메뉴의 가격적 측면에서 커피 가격보다 높아 진입 장벽이 높은 편입니다. 또한 건강적 측면을 부각하는 디저트 음료 사업이므로 고객으로부터의 신뢰도를 얻어 매출을 올릴 때까지 일정한 시일이 걸립니다. 이 외에도 이미 시장 입지력이 좋으니 프랜차이즈 사에서의 후르츠 밀크 출시 시 경쟁 구도가 발생해 수익적 측면에서의 불안정성이 초래될 수 있습니다.

수익성 분석

본 사업은 '낙과'를 활용해 음료를 제조한다는 측면에서 원가 절감을 유도한 수익을 창출할 수 있습니다. 또한 판매 속도가 빠를 경우 싼 가격에서 입고 빈도를 높일 수 있어 같으니 낙과여도 일반 과일 상품과 다를 바 없는 신선하고 좋은 상태의 과일을 사용할 수 있게 되며, 이는 후에 낙과 소매 판매에 있어 상품에 대한 긍정적인 시각을 가질 수 있어 낙과 소매 판매의 수익성 창출에 기여하게 됩니다.

사업화 전략으로 신뢰도가 높은 낙과 과일을 거래할 수 있는 구매처 확보, 건강적 측면을 부각하기 위한 정확한 영양분석 및 레시피 설계, 상품 패키지 디자인 강화를 통해 후르츠 밀크 이미지의 고급화 전략이 필요합니다. 

창업 시 준비 및 유의사항은 창업자가 매장에서 직접적으로 생산한 물품을 판매하는 경우 즉석 제조가공업 인증을 받아야 합니다.

<출처  소상공인 시장 진흥공단에서>

새싹인삼 전문점 창업

누구나 쉽게 접하는 새로운 종류의 인삼 새싹인삼 직접 판매, 배송 전문점

인삼은 오래전부터 한국의 보양 작물로써 인기가 많았습니다. 체력이 약해졌을 때 원가를 보충해주고 혈액의 생성을 원활하게 해주는 등 인삼에 포함된 영양소가 가진 긍정적 효과들은 과학적으로 널리 입증된 바 있습니다. 하지만 재배에 수년이 소요될 정도로 오랜 기간이 필요하고, 재배용 밭과 지속적 관리가 필요하다는 점에서 단가가 비싸고, 근래에 들어 오메가-3을 비롯한 인공 건강기능식품들이 싼 가격에 좋은 효과를 보아지 인삼과 같은 전통 작물들은 주류에서 밀려나는 현상을 보였습니다.

이에 재배기간이 아주 짧고 관리가 필요 없는 새싹인삼을 재배하여 판매하는 전문점을 제안합니다. 새싹인삼은 인삼과 거의 비슷한 수준의 사포닌과 영양소를 함유하고 있어 건강 증진 효과는 뛰어나지만, 인삼과는 다르게 재배기간이 두 달이 채 걸리지 않고 뿌리와 줄기를 포함한 모든 부분을 다 먹을 수 있으며 특별한 관리 없이도 잘 자란다는 장점이 있습니다. 따라서 건강한 먹거리를 추구하는 최근 트렌드에 발맞춰 주부와 음식점들을 대상으로 새싹인삼을 판매함으로써 수익을 창출할 수 있습니다.

아이디어의 특징

리스크가 거의 없는 작물 판매 사업

일반적인 농작물 재배 사업은 자연재해와 기상 여부에 따라 수확물의 양이 달라지고 가격 변동이 심해 안정적인 수입을 기대하기 어려우나 새싹인삼은 간단한 비닐하우스 재배를 통해 두 달이면 성장이 끝나므로 투자금액의 손실 없이 수확물을 얻을 수 있습니다. 또한 경쟁이 심하지 않고 건강기능식품으로써의 기능을 수행하므로 가격 변동성도 적은 것이 특징입니다.

다양한 음식에의 활용 가능성

새싹인삼은 기본적으로 삼의 맛이 나고 어떤 음식에 넣어도 맛을 좋게 해주는 종류의 작물이기 대문에 다양한 한식에 응용될 수 있습니다. 대표적으로 삼계탕이나 백숙, 국밥 등에 넣어 먹을 수 있으며 양식에 응용하여 샐러드나 파스타에 넣음으로써 퓨전 음식을 만들어도 전혀 손색이 없습니다.

높은 성장잠재력과 부가 가치

건강한 먹거리와 친환경 농산물은 정부 차원에서 주도하여 지원되고 있는 사업이자 주부들, 더 나아가 일반인들의 공통적인 관심사가 되고 있는 만큼 새싹인삼은 트렌드에 발맞춰 크게 성장할 수 있는 잠재력을 갖췄으며, 온라인을 통해 배송하는 등 다양한 부냐로 확장할 수 있어 높은 부가 가치를 가졌습니다.

사업성 분석

시장성 분석

한국농수산식품유통공사의 조사에 따르면 인삼은 전국적으로 2만 2천 여 농가에 의해 연간 21,000톤이 생산되고 있고, 전체 생산량은 8,453억 원이며 수출은 1억 8,400만 달러 수준입니다. 오메가-3을 비롯한 인공 기능식품의 판매량이 증가하면서 인삼과 같은 재배 작물들을 큰 성장 없이 정체 상태이지만 전체적인 국내 건강기능식품 시장은 매년 발전 추이를 보여주고 있습니다.

경쟁자 분석

기존의 인삼과 같은 재배 작물은 오랜 시간과 많은 관리를 필요로 하지만, 새싹 인삼을 비롯한 새싹 채소들은 빠른 시간 안에 성장이 끝나기 때문에 재배, 관리가 쉽습니다. 최초로 새싹채소를 개발한 대농바이오 영농조합을 비롯한 여러 영농조합들이 새싹채소들을 재배하여 판매하고 있는 상황이지만 대중에게 인지도는 그렇게 높지 않습니다.

고객 분석

건강한 먹거리, 건강한 농산물을 추구하는 소비 형태가 유행하고 있으며 이들은 건강을 위해서라면 다소 돈이 소모되더라도 투자하는 것을 주저하지 않습니다. 특히 가족의 식사를 책임지는 가정주부들이 이 트렌드에 민감한 편인데, 따라서 주부들과 일반음식점을 대상으로 새싹인삼을 판매하는 것이 적절합니다.

성장성 분석

새싹인삼에는 칼슘, 칼슘, 아연을 비롯한 여러 성분이 포함되어 있어 당뇨병 치료, 혈류 향상 등의 효과가 있습니다. 재배 기간이 대단히 짧고 누구나 키울 수 있다는 장점이 있으므로 바른생활 속에서 건강한 먹거리를 찾고자 하는 수요가 늘어나고 있는 만큼 당분간은 새싹인삼에 대한 관심이 커질 것이라 예상됩니다.

리스크 분석

새싹인삼이라는 아이템에 대한 인지도가 낮고, 재배 및 판매 경로가 확보되지 않아 개척해야 하는 어려움이 있습니다. 또한 재배하기 쉽다는 장점이 오히려 경쟁사에게도 이점으로 작용하여 시장 진입 장벽이 낮으며 건강기능식품인 관계로 경기변화에 민감하다는 단점이 있습니다. 따라서 지역 주민을 대상으로 대대적인 홍보를 진행하고 지속적인 고객관리를 통한 충성 고객 확보가 필수적입니다.

수익성 분석

본 사업은 새싹인삼이라는 새로운 건강기능 작물의 묘목을 구입하여 재배한 뒤, 소비자들에게 판매함으로써 수익을 창출합니다.

사업화 전략으로 기존의 새 채소와 차이점을 강조(사포닌 다량 함유), 건강이라는 가치 창출을 강조하여 긍정적인 이미지 확보, 새싹인삼을 재배하는 장소를 체험하는 이벤트를 개최하여 신뢰감 형성, 충성고객 유치가 핵심으로 재방문을 높이도록 고객 응대 전략이 필요합니다.

<출처  소상공인 시장 진흥공단에서>

장바줌마 창업

바쁜 현대인을 위해 메뉴를 선택하면 재료를 구매해 배송해주는 전문 서비스

장을 봐주고 식단까지 추천해주는 모바일 애플리케이션

푸드테크(Foodtech)는 음식과 기술이 합쳐진 말로써 식품 관련 사업에 정보통신기술을 접목하여 새로운 산업을 창출하는 것을 말합니다. 국내 스마트폰 확산과 더불어 식료품 배달 산업은 높은 성장세를 보여주고 있는데, 홈플러스를 비롯한 대형마트에서도 원하는 식재료를 고르면 배달해주는 서비스를 시행함으로써 소비자들의 편리함은 날로 커지고 있습니다. 하지만 1인 가구의 수가 급증, 생활 패턴이 학교 직장 중심으로 이루어져 바쁜 일상을 보내는 사람들이 늘어남에 따라 스스로 식단을 정하고 재료를 구매하는 일조차 벅찬 소비자들이 증가하고 있습니다.

이에 1인 가구와 직장인을 대상으로 적절한 식단을 추천, 고객이 선전한 식단에 맞추어 식재료를 구매한 뒤 배송해주는 장 바줌 마 사업을 제안합니다. 고객은 식재료를 하나하나 고를 필요 없이 영양 균형이 잡힌 식단을 선택합으로써 쇼핑의 부담을 덜고, 이는 모바일 상에서 회원제 운영으로 이루어지므로 정기적으로 편리하게 서비스를 제공받을 수 있다는 장점이 있습니다.

아이디어의 특징

원터치로 가능한 식재료 배달

대형마트를 비롯한 다양한 식재로 배달 산업이 부흥하고 있지만, 현대인의 입장에서 식단을 선택하고 일일이 상품을 선택하는 부담은 크게 작용할 수밖에 없습니다. 장 바줌 바 사업은 모바일 애플리케인션을 이용해 추천되는 식단 중에서 마음에 드는 것을 선택하며 더 이상 고민할 필요 없이 식단을 구성하는 모든 식재료들이 할인된 가격에 제공됩니다.

전통시장과의 상생

장 바줌 마 사업은 식재료 선정 과정에서 전통시장과의 긴밀한 협력관계를 유지함으로써 지산의 지속적인 수입을 보장하고, 할인된 가격에 신선한 재료를 납품받을 수 있습니다. 따라서 전통시장과 상생하는 수익 모델로써 거대 자본 기반의 대형마트로부터 경쟁력을 가지며 소비자들로써도 전통시장에 조금 더 다가갈 수 있는 기회의 장이 됩니다.

정보산업 기반의 사업 운영

모바일 애플리케이션 기반의 사업인 만큼 재택근무가 가능하고, 적절한 인력만 확보된다면 추가적인 비용 소모 없이 지속적인 수익 창출이 가능하다는 장점이 있습니다. 특히 핵심인력이 장보기에 익숙한 주부들로써 인력 확보가 쉬우면서도 전문성이 보장되며 경력단절 주부들에게도 혁신적인 일자리가 제공되는 셈입니다.

사업성 분석

시장성 분석

국내 푸드테크 시장은 약 300조 원에 달하는 민간소비(B2C)의 외식업 관련 시장과 157조 원에 달하는 식품산업 시장 그리고 약 100조 원에 달하는 직장인 식권 시장 등을 비롯해 엄청난 성장을 보여주고 있습니다.

경쟁자 분석

유기농 식재료 배송 서비스로는 마켓 컬리, 마트 플라이 등의 업체가 있고 레시피와 그에 필요한 식재료를 함께 배송해주는 서비스로는 테이트 샵, 푸드 마스 등의 업체가 있습니다. 또한 정기적으로 과일이나 식재료를 배달해주는 정기 배송 서비스로는 푸드 플랜, 헝그리 제니 등이 있으며, 더 나아가 식재료들 농산지에서 직접 거래하고 배송해주는 업체들도 인기를 얻고 있습니다. 그러나 소비자가 정기적으로 메뉴를 선택하면 그에 해당하는 식재료를 구매하여 배달해주는 서비스는 아직까지 통계된 바 없습니다.

고객 분석

스마트헬스케어센터 일산백병원 가정의학과 공동연구팀은 19세 이상 성인 남녀 7,725명을 분석한 결과 혼자 밥을 먹지 않는 남성의 88.9%가 하루 세 끼를 먹는 반면, 혼자 밥을 먹는 남성의 60% 정도만 세 끼를 먹는 것으로 나타났습니다. 이 결과는 1인 가구가 증가하고 생활의 여유가 적어지면서 주변의 도움이 없으면 건전한 식단을 구성하고 먹는 것이 어려워졌음을 시사합니다. 따라서 이들을 대상으로 균형 잡힌 식단을 섭취하는 식문화를 정착시키도록 유도해야 합니다.

성장성 분석

모바일로 배달음식을 주문하고 결제까지 하는 음식 배달 서비스나 배달업을 시행하지 않는 식당의 음식을 배달해주는 배달 대행 서비스 등 푸드테크는 스마트폰의 확산과 더불어 급속도로 성장하고 있습니다. 소비자들은 획일화된 상품 소비보다는 점차 본인만을 위한 서비스를 얻을 수 있는 온디메드(On-Demand) 시장에 흥미를 가지고 있으며, 장바줌마 서비스는 이들을 위한 최적의 식품 관련 산업입니다.

리스크 분석

고객의 거처까지 배송하지 않으므로 물품 수령에 대한 불편함이 있으며 메뉴와 식단을 계획하는 것에 대한 전문성 확보가 필요합니다. 또한 편의점이 주문 예약 도시락을 출시하면서 경쟁상대로 평가되고 있으며 진입장벽이 높은 편이 아니므로 대기업의 시장 진출 우려가 있습니다. 따라서 전통시장과 유대관계 형성을 통해 신선하고 좋은 식재료를 확보하고 소상공인 시장 진흥공단에서 지원하는 전통시장 배송차량과 연계하여 가격을 절감하고 신속성을 보장한다면 경쟁력을 갖출 수 있을 것으로 예상됩니다.

수익성 분석

본 사업을 고객에게 적합한 레시피를 추천하고 고객이 선정한 메뉴에 맞춰 식재료를 구입해 전달하는 회원제 서비스를 운영함으로 회원비를 통해 수익을 창출합니다.

사업화 전력으로 전통시장 상인회와 협력으로 윈-윈 전략, 혼밥 및 인스턴트식품에 대한 사회의 부정적인 시각의 영향, 맞벌이 부부와 1인 가구 증가, 맞춤형 건강식단 및 건강체질 식단 개발로 건전 식단문화 유도 전략이 있습니다.

창업 시 준비 및 유의사항으로 사고 방지를 위해 품목별 식자재 온도 및 위생관리에 유의, 소량 주문이 많으므로 식자재 가격과 용량을 표준화하여 안내, 신선도 유지를 위해 식자재 수령은 비닐봉지 대신 콜팩을 이용한 포장으로 대체, 식자재의 신선도와 위생을 보장함으로써 경쟁력을 확보할 수 있어야 합니다.

<출처  소상공인 시장 진흥공단에서>

아웃도어와 레저 특화 스토리지 서비스

고객의 아웃도어 레저용품을 보관 관리하고 필요시 고객의 위치로 배송하는 물류 보관 시스템

필요할 때 물품을 가져다주는 최고의 보관 서비스

주 5일 근무제의 정착으로 등산과 캠핑, 낚시에 대한 관심이 높아지면서 떠오른 유망 아이템 중 하나가 레포츠 관련 사업입니다. 경제력을 갖춘 30~40대 남성을 중심으로 유행하고 있는 캠핑, 산악자전거, 래프팅 등의 아웃도어 레저는 저렴하진 않은 가격에 전문화된 장비로 구성되어 있음에도 높은 인기를 구사하고 있습니다.

하지만 가구가 소형화되고 레포츠 관련 장비의 종류는 다양해짐에 따라 물품들을 집에 보관하니 데에 어려움을 겪고 있는 소비자들이 늘고 있습니다. 특히 사후 지속적 관리와 수리를 요구하는 전문 장비의 특성상 이용 후의 번거로움을 이유로 관련 여가 활동을 기피하는 사람들이 많을 정도입니다. 이에 고객의 아웃도어 레저용품을 보관했다가 필요한 경우 고객의 위치로 배송해주는 스토리지 서비스를 제안합니다.

특화된 스토리지 서비스는 단순한 보관뿐만 아니라 세척과 정비 서비스, 고급 수요를 위한 프리미어 창고까지 제공하여 소형화된 가구와 주택 보유자가 가진 물품 보관 문제를 해결할 수 있는 신개념 전문 서비스입니다.

아이디어의 특징

입고부터 출고까지 고객에 맞춘 서비스

본 스토리지 서비스의 회원이 되면 고객을 전담하는 플래너가 등록되어 고객의 상품을 입고부터 출고 시까지 관리한다. 고객은 자신이 맡기고자 하는 물품을 등록하여 창고에 보관할 수 있으며, 필요할 경우 본인의 위치를 플래너에게 알려주면 해당 위치까지 물품이 배달됩니다. 물론, 사용 후에는 회수하여 정비와 세척을 거친 뒤 다시 보관하는 서비스까지 제공합니다.

신뢰를 주는 전문적인 물품 관리

단순한 물품 창고의 수준을 넘어서서, 온습도는 물론 직사광선과 병해충까지 관리하는 첨단 시스템의 확보로 이용자의 물품은 최고의 환경에서 보관될 수 있습니다. 또한, 경비 인렬 및 시스템 확보, 24시간 운용되는 CCTV로 도난이나 파손에 대한 걱정 없이 물품을 맡길 수 있습니다. 더 우수한 품질의 보관 서비스나 대형 물품의 보관을 원하는 고객은 추가 비용을 청구하고 프리미엄 창고를 이용할 수도 있습니다.

회원제 운영을 통한 지속적 수익 창출

물품 보관 서비스는 일회성으로 제공되지 않고 회원제 운영을 통해 일정 기간 회원으로 가입한 이용자들만을 대상으로 이루어집니다. 장기 가입자들은 할인 및 무료 운임 혜택을 받을 수 있으며, 회원들은 전문화된 물품 보관 및 배송 서비스로 레저 활동 속에서 또 다른 기쁨을 느낄 수 있습니다. 보관-정비-세척-배송, 그리고 대여로 이어지는 연속적인 서비스로 지속 가능한 수익 모델을 운용할 수 있습니다.

사업성 분석

시장성 분석

삼성경제연구소에 따르면 1인 가구 비율은 1975년 4.2%에서 2010년 23.9%로 5.7배 증가하였습니다. 주거공간의 소형화에 따라 집에 물건을 보관하는 것이 부담스러운 사람들을 위해 만들어진 스토리지 사업은, 개인 및 기업의 물품을 보관하는 공간을 임대해 주는 서비스로 해외에서는 많은 이용률을 보이고 있는 신개념 창고입니다. 특히, 기업 중심의 서비스에서 일반인들의 여가와 취미 보장을 위한 개인 맞춤형 서비스로 진화함에 따라 그 인지도가 더욱 높아지고 있습니다.

경쟁자 분석

국내에는 대표적으로 '엑스트라 스페이스'와 '알파박스'를 비롯한 몇 개의 스토리지 업체가 있으며 대부분 도심의 빈 건물을 활용하여 고급화된 스토리지 서비스를 제공하고 있습니다. 특히, 승용차의 진입이 가능하여 편리하고, 에어컨 제습기 및 항온항습 시스템을 구비함으로써 보관 물품의 품질이 손상되지 않도록 주시하고 있으며 경비 시스템과 출입자 기록장치 등을 통해 철저한 보안을 유지하고 있는 것이 특징입니다. 

고객 분석

30~40대 남성이 경제력과 여유시간을 기반으로 아웃도어 레저 활동에 적극적으로 뛰어듦에 따라 관련된 물품의 판매량도 급증하고 있는 추세입니다. 대표적인 아웃도어 활동인 캠핑은 캠프를 비롯한 다양한 고급 상품들을 요구하는데, 사용 후 집에 모든 물품을 보관하기에는 다소 크기가 클 뿐만 아니라 세척, 정비까지 관리가 복잡합니다. 따라서 이들을 주요 고객층으로 선정하여 보관 이외엔ㄴ 배송 및 사후관리 서비스 제공을 강조하는 홍보 전략을 펼칩니다.

성장성 분석

국내 스토리지 사업은 해외와는 다르게 도심 내에 위치하는 인도어 스토리지가 유행하는 경향을 보이며, 부동산 경기침체로 인해 임대가 되지 않고 있는 빌딩의 공간을 스토리지로 만들어 공간의 이용률을 높이는 것이 추세입니다. 1인 가구의 증가에 따른 주거공간의 소형화와 레저 활동의 활성화로 인한 개인 물품 보관 수요의 증가에 따라 앞으로 스토리지 서비스의 수요는 지속적으로 증가할 것으로 예상됩니다.

리스크 분석

스토리지 서비스는 넓은 공간이 필요하고 물류시스템을 구비하여야 하므로 타 사업에 비해 초기 투자비용이 큰 편입니다. 따라서 많은 소비자를 확보하여야 안정적인 수익 모델을 운용할 수 있습니다. 아웃도어와 레저 특화 스토리지 서비스는 구체적인 고객층을 공략하는 사업이므로 레저 관련 기업들과 연계하여 홍보, 판매를 진행한다면 초기 시장 진출의 리스크를 줄일 수 있을 것으로 판단됩니다. 또한 장비의 보관뿐 아니라 수리와 세척까지 담당하는 전문성 강조를 통해 타 업체화의 차별성을 부각하는 전략도 필수적입니다.

수익성 분석

본 사업은 성장하고 있는 아웃도어 레저 산업에 기반하여 고객의 물품을 보관하고 필요시 배송해 주는 스토리지 서비스 제공을 통해 수익을 창출합니다.

사업화 전략의 성공 포인트로 스토리지 서비스 장기 가입자에게는 할인과 무료 운임 혜택을 제공, 신뢰 제공을 위해 보완과 안전성을 적극적으로 강조, 고객별 담당 플래너를 지정하여 입고부터 출고까지 세심한 관리, 고급 서비스 수요를 위한 프리미엄 창고 운영이 되겠습니다.

창업 시 준비 및 유의사항으로 국내에서 법률적으로 유통이 제한되는 품목, 그리고 폭발 위험이 있는 품목들은 미리 관련 규칙을 제정하여 보관을 거부할 수 있도록 합니다.

<출처  소상공인 시장 진흥공단에서>

토덜트족에게 장난감을 빌려주는 전문 서비스 창업

성인 대상 장난감 대여점으로 고가의 장난감을 저렴한 가격에

토덜트(Todult)는 장난감을 뜻하는 영어 단어 Toy와 성인은 뜻하는 Adult를 합성한 조어로써 어린 시절에 가지고 놀던 추억의 장난감을 즐기고 수집하는 성인을 뜻합니다. 토덜트족에게 장난감은 단순한 놀잇감이 아니라 수집, 감상, 제작, 그리고 튜닝하는 여가 생활의 핵심 요소입니다.

1970~1980년대에 유년시절을 보낸 30~40대가 경제력을 가지게 되면서 관련 산업과 시장은 급격한 성장세를 유지하는 상황이지만, 토덜트 제품들은 대부분 높은 가격과 지속적인 관리, 그리고 희소성으로 인해 진입장벽이 높은 것 또한 사실입니다. 이에 토덜트족을 대상으로 성인용 장난감을 대여, 배송해주고 회수하는 성인 장난감 대여점을 제안합니다. 

고객은 성인 장난감 대여점으로부터 필요한 장난감을 신청하여 일정기간 대여받을 수 있고, 기간과 상품의 종류에 따라 요금을 지불합니다.

아이디어의 특징

저렴한 가격에 즐길 수 있는 장난감

토덜트족의 주요 구성원이 30~40대로 경제력이 있는 편이라고는 하나, 드론이나 RC와 같은 성인용 장난감의 가격을 수십만 원을 호가하는 관계로 쉽게 접근하기는 힘듭니다. 성인용 장난감 대여점은 고객이 비교적 저렴한 가격에 장난감을 이용하는 기회를 제공함으로써 토덜트 문화의 확산에 기여합니다.

배송부터 회수, 수리까지 관리되는 장난감

고객이 원하는 장난감을 용도 및 대여기관과 함께 적어 신청하면 확인 후 고객의 위치로 배송을 실시합니다. 해당 기간이 만료되면 장난감 회수를 실시하여 검사를 실시, 손상이나 고장을 찾아냅니다. 책임이 고객에게 있을 경우 비용을 청구하며 검사가 완료된 장난감은 세척과 살균을 거쳐 다시 철저히 관리됩니다. 따라서 고객들은 편리성과 안전성을 갖춘 장난감 대여 서비스를 이용할 수 있습니다.

최신 트렌드가 반영된 장난감 카탈로그

본 사업은 고전적으로 인기 있었던 장난감뿐만 아니라 최신 트렌드의 장난감들을 상세히 파악하여 빠른 시일 내에 대여 카탈로그에 추가함으로써 고객들이 유행에 뒤처지지 않고 시장의 흐름을 좇아갈 수 있도록 도와줍니다. 특히 토덜트족의 주요 구성원인 30~40대는 바쁜 생활 속에서 일일이 최신 동정을 파악하기 어려우므로 이들에게는 큰 도움이 될 것이라 전망합니다.

사업성 분석

시장성 분석

한국의 성인용 장난감 시장 규모는 약 6천억 원(2015년) 수준이며 매년 70% 이상의 성장률을 보여주고 있습니다. 상품 종류별로는 RC 및 무선 제품이 157%, 피규어가 61%, 모형 및 프라모델이 58%의 증가율을 나타내었으며 2017년 이후에는 전체 시장규모가 1조 원을 넘어서 증가할 것으로 전망됩니다. 또한 토덜트 관심 분야를 분석해 보면 만화 및 애니메이션이 50.9%, 프라모델이 27.6%, 무선자동차 및 비행기가 18.9% 등으로 나타났습니다.

RC(Radio Control) 제품은 흔히 리모컨으로 자동차, 헬기, 배 등을 조종하는 제품을 뜻한다.

경쟁자 분석

국내 유아용 장난감 대여점은 과거부터 존재하였으나 성인용 장난감 대여점은 통계적으로 분석된 바가 없습니다. 국내 완구시장 주요 업체의 4년간 매출은 전체적으로 성장하였으며 업체별 평균 1,000억 원선에서 증감을 반복하고 있습니다.

고객 분석

2014년 옥션의 통계 결과에 따르면 토덜트 상품 구입자들 중에 40대가 38.5%로 가장 많았고, 그 뒤로 30대가 35.8%, 20대가 14.7%, 50대가 6.2%로 나타났습니다. 이는 30~40대 가장이 자본력과 과거의 향수를 기반으로 장난감 소비의 주 고객층이 되고 있는 것으로 분석되었습니다. 향후에는 토덜트 상품이 대중화되고 소규모 가구가 증가함에 따라 여성 고객들이 늘어날 것으로 전망됩니다.

성장성 분석

토덜트족의 장난감들이 대중화되고, 30~40대 ㄱ장의 자본력과 취미 생활이 강화됨에 따라 성인 장난감의 수요는 당분간 급격히 증가할 전망입니다. 그 예로, 성인 장난감의 대표주자로 꼽히는 드론은 144%의, RC 관련 제품은 74%의 매출 증가율을 보이고 있습니다. 따라서 성인 장난감의 대여 서비스 또한 큰 인기를 얻을 것으로 기대됩니다.  

리스크 분석

초기 고객 확보가 용이하지 않으며 실제 운영에 대한 경험이 없다는 점, 그리고 시장의 진입장벽이 낮다는 점이 큰 위험으로 작용합니다. 하지만 아직 시장이 개척되지 않은 점을 이용, 토덜트 커뮤니티를 중심으로 적극적인 홍보 전략을 펼쳐 충성 고객을 확보하고 성인용 장난감이 어떤 흐름에 따라 변화하고 있는지 면밀하게 파익 해야 합니다.

수익성 분석

본 사업은 급성장하는 성인 장난감 수요에 부응하여 고객에게 원하는 장난감을 대여해 주고 그 수수료를 받아 수익을 창출합니다.

사업화 전략으로 성공 포인트는 바이럴 마케팅을 적극적으로 활용하여 시장에서의 위치를 선점, 적은 비용으로 새로운 문화를 창조한다는 점을 지속적으로 홍보해야 합니다.

<출처  소상공인 시장 진흥공단에서>

키덜트족을 위한 장난감 정보 공유 및 매매 사이트 창업

레고 작품 & DIY 장난감 작품 감상과 판매 커뮤니티

DIY : 기성품을 사는 대신 재료만 사다가 물건을 자기 손으로 직접 만들거나, 직업적으로 일하는 사람을 시키지 않고 자신이 직접 수리하거나 작업하는 활동 또는 어떤 상품이 그렇게 할 수 있도록 생산된 상태인 것.

키덜트 제품군 : 흔히 20대 이상의 성인이 조작하고 즐길 수 있는 장난감을 의미

키덜트족 : 키드와 어덜트의 합성어로 어른이지만 어린아이와 같은 감성과 취향을 지닌 시람

키덜트족을 위한 최고의 온라인 거래 커뮤니티

1958년 정식으로 출시된 레고는 브릭을 연결하여 무한한 조립 가능성을 보여주는 장난감으로써 지금까지도 꾸준한 사랑을 받고 있습니다. 본래는 어린아이들을 위한 완구로서 창의력과 사고력을 기르는 용도로 사용되었으나, 그 완성도나 잠재력 면에서 일반 레저 활동으로써도 손색이 없어 키덜트족의 부상과 함께 어른들의 취미로써 자리 잡고 있습니다. 

하지만 서브컬처라는 특성상 동호인간의 소통이 쉽지 않고, 자신의 작품을 만들어 팔고자 하는 공급자들은 많은 반면 매매가 가능한 커뮤니티나 매장은 턱없이 부족한 상황입니다. 이에 레고와 장난감에 관심이 많은 20~30대를 대상으로 자신의 창작품을 전시하고 감상과 구매할 수 있는 전문 온라인 커뮤니티의 창업을 제안합니다.

커뮤니티는 작품 판매 시 수수료를 기반으로 수익을 창출하며, 필요에 따라서는 오프라인 전시회나 매장을 통해 레고의 대중화에 기여할 수 있습니다.

아이디어의 특징

소비자 중심의 프로슈머 프로세스

본 사업에서 운영하는 커뮤니티는 레고를 사랑하는 이용자들이 자유롭게 작품을 전시하고 판매할 수 있습니다. 따라서 레고 작품을 구경하고 구매하는 소비자는 언제든지 자신도 레고 작품을 만들고 판매하는 생산자의 입장이 될 수 있으며, 이러한 프로슈머(생산자+소비자) 프로세스를 통해 커뮤니티가 쉽게 활성화되는 것이 장점입니다.

문화 교류의 장으로

레고는 다른 서브컬처와 달리 오프라인 매장을 개설하고 이벤트를 기획하기가 쉽다는 장점이 있습니다. 또한, 대중성이 높으므로 커뮤니티에서 공모전을 개최하여 우수한 작품들을 오프라인 매장에 전시하고 판매함으로써 수익과 홍보 두 가지 효과를 동시에 누릴 수 있습니다.

키덜트족을 위한 종합 커뮤니티로 성장

커뮤니티의 중심을 대중성이 높은 레고지만, 다양한 장난감과 취향을 가진 키덜트족을 위해 레고 이외의 다른 장난감들도 자유롭게 전시하고 판매하는 분위기를 조성함으로써 상대적으로 소통의 장이 부족한 키덜트족들이 모일 수 있는 종합 커뮤니티로 성장, 거대 플랫폼으로써 광고를 비롯한 부가서비스를 제공하여 지속적으로 수익 창출이 가능합니다.

사업성 분석

시장성 분석

장난감 시장 불활 속에서도 레고그룹은 2016년 상반기 매출 10%를 기록하며 꾸준한 성장세를 보여줬습니다. 또, 세계 드론 시장은 2017년 기준 전년대비 34% 증가해 60억 달러 이상의 규모를 달성하면서 급증하는 개인용-상업용 드론 판매량을 보여주고 있습니다. 이처럼 기존의 영/유아용 장난감의 판매는 감소하는 반면 키덜트족을 비롯한 성인들이 전문화된 장난감에 관심을 가지면서 관련 상품의 시장 규모는 해마다 커지고 있는 추세입니다.

경쟁자 분석

키덜트 콘텐츠는 아직 본격적인 시장 활성화가 되지 않은 분야로, 관련 수요자들의 동태를 살펴볼 때 성장 가능성은 높으나 경쟁은 미미한 블루오션이라고 할 수 있다. 특히 본 사업 아이템에서 핵심이 되는 장난감 매매 커뮤니티는 아직까지 개설된 바가 없는 관계로 경쟁 상대가 없다고 보아도 무방합니다.

고객 분석

한국레고생활연구소의 발표 자료에 따르면 국내 레고 동호인 중 70%가 수도권에 거주 중이며, 주 연령대는 20~30대, 직업은 학생, 선생님, IT 관계자 순으로 많았습니다. 한 달 레고 구입비는 최대 20만 원가량(78%)이 가장 많았고 보유 레고 자산의 가치는 10~1,000만 원 사이에 넓게 분포하는 것으로 확인되었습니다. 따라서 지역 간의 격차를 해소하고 보다 다양한 레고 제품을 할인된 가격에 구매할 수 있는 본 커뮤니티는 레고 동호인들에게 매력적으로 다가갈 것입니다.

성장성 분석

키덜트족을 상대로 가장 적절한 사업전략은 바로 프로슈머 형태의 소비자 중심 상품 전시와 홍보입니다. 본 사업의 수익성은 단순한 제품 판매가 아니라 소비자 중심의 정착 및 소통에 기반하므로 다각화된 홍보와 이용자 간의 소통을 중시한다면 성장하는 키덜트 문화의 기세에 힘입어 대형 커뮤니티로 확장될 수 있는 잠재력이 큽니다.

리스크 분석

초기 시장 진입과 홍보를 위해서는 다양한 제품의 전시 및 MD가 필요하고 많은 레고 아이템들이 전시, 거래되므로 레고에 관한 전문적 상식을 보유한 스태프가 필요합니다. 따라서 시간이 다소 소요되더라도 물량 수급이 안정화될 때까지 창업주 측에서 DIY 및 3D 프린터로 제작, 판매하여 커뮤니티를 활성화시키는 것이 중요합니다. 또한 마니아층 위주의 커뮤니티로 소요의 한계가 있으므로 오프라인 행사를 활성화하고, 영상 형태의 콘텐츠를 제작하여 사업 분야를 확장하는 것이 필요합니다.

수익성 분석

본 사업은 커뮤니티에 참여하는 이용자들 간의 레고 거래 수수료와 자체 상품 판매 및 광고료를 기반을 수익을 창출합니다.

사업화 전략으로서 성공 포인트는 소비자 중심의 제고 제품 전시로 창업주-소비자 모두가 윈-윈 가능해야 하며, 레고에 대한 부가 서비스 제공과 가치를 존중함으로써 마니아층을 섭렵해야 합니다.

창업 시 준비 및 유의사항으로 기존의 커뮤니티 플랫폼은 광고료 수익 외에는 수익모델이 없어 적자를 면치 못하고 있는데, 소비자로부터 인센티브를 받음으로써 지속 가능한 수익모델이 확보된 커뮤니티를 활용해야 합니다.

<출처  소상공인 시장 진흥공단에서>

실내 드론 연습장과 결합한 야외 드론 놀이터 창업

드론 마니아들을 위한 자유로운 비행장

약 7년 전만 해도 드론은 우리 생활에서 거기가 먼 첨단 기술 이야기에 불과했으나 지금은 사람을 태울 정도의 드론이 출시되는가 하면 드론을 활용한 다양한 작업 및 사업 아이템이 우후죽순처럼 쏟아지고 있습니다. 드론 자격증을 따기 위해서는 정해진 교육을 수강하는 것은 물론 연간 20시간 이상의 실제 비행시간을 확보해야 하는데, 이러한 과정이 300만 원을 넘는 고가임에도 교육 모집은 1~2일만 지나도 정원이 꽉 차 버릴 정도입니다.

그러나 드론 이용자들은 날로 늘어감에도 이들을 위한 여가시설이나 비행장은 턱없이 부족한 상태입니다. 이에 장년층 드론 이용자들이 자유롭게 드론을 연습하고 조종하며 놀 수 있는 야외 드론 놀이터를 제안합니다. 실내 연습장과 야외 비행장이 결합된 드론 놀이터는 초심자부터 전문가까지 자신의 목적에 맞게 레슨을 받고 드론을 날릴 수 있으며, 지역 관광과 F&B가 결합된 하나의 복합 사업 아이템이 됩니다.

아이디어의 특징

기초부터 심화까지 배우는 드론 비행장

드론 놀이터는 실외에 구성된 자율 비행 연습장이 핵심이지만, 초심자와 드론 비행을 전문적으로 연습하고 싶은 고객들을 위해 실내 연습장도 마련되어 있습니다. 기초 연습장과 심화 연습장으로 나뉜 이곳은 대여 드론으로 입장할 수 있으며, 기초 조작부터 시작해 장애물을 극복하여 규칙대로 비행을 하는 연습까지 가능합니다.

놀이터와 카페 운영을 통한 부가 수익 창출

드론 놀이터는 도심지보다는 경치가 좋은 수도권 밖에 위치하고 있고, 장년층이 주요 고객층이기 때문에 가족 단위의 방문이 많을 것으로 예상됩니다. 따라서 비행장 내에는 놀이터와 카페를 비롯한 가족 대상 서비스를 제공합으로써 부가적인 수익을 창출할 수 있습니다. 

지역과 연계된 관광 상품으로의 확장

드론 비행장의 부지를 적절하게 선정함으로써 경치를 기반으로 한 가족 관광지로써의 명성은 물론, 지역의 식당 및 숙박업과 연계하여 하나의 관광상품으로의 진화도 가능합니다. 가족 단위로 온 고객이 1박 혹은 2박 이상 체류하면서 드론 비행을 즐길 수 있도록 배려하고 매장 내에 관련된 상품에 대한 안내 및 쿠폰을 배치함으로써 적극적으로 홍보할 수 있습니다.

사업성 분석

시장성 분석

국토교통부는 2026년까지 세계 5위를 목표로 국내 드론 시장을 4조 1,000억 원 규모로 키우는 계획안을 발표하였고, 시장 확대를 위해 공공기관부터 3,000억 원을 투입하여 드론 3,000여 대를 도입하고 드론을 위한 하늘길을 만든다고 밝혔습니다. 세계 드론 시장 역시 연 53%씩 크게 성장하고 있고, 2016년 기준 26억 달러 규모였던 민간 드론 시장규모는 10년 내에 4배 이상 성장할 것으로 전망되어 드론 관련 사업은 경제적 수익이 대단할 것으로 기대됩니다.

경쟁자 분석

중국 드론 기업인 DJI가 해외지사로는 처음으로 용인에 드론 레이싱 경기장을 건설하였습니다. 시설면적 1,395평방미터의 실내 드론 비행장으로 초심자부터 드론 촬영 전문가들까지 다양한 이용자들이 1년 내내 조종할 수 있습니다. 영남권에서는 응용 드론 교육원이 운영하는 경주 드론 비행장이 있고, 수도권에도 드론 교육 및 면허 취득을 위한 4개의 드론 비행장들이 위치하고 있습니다. 그리고 각 지역에도 실기 교육장이 점차적으로 개설이 증가하고 있습니다. 하지만 이들은 이름 그대로 교육과 자격증 취득을 위한 목적으로 여가 활동으로써의 비행장은 전무한 상태입니다.

고객 분석

국내 최대 드론 커뮤니티인 '드론 플레이'의 현재 회원 수는 38,000명으로 이 중 남성(92%), 30~40대(78.2%)가 압도적인 비율을 차지하고 있습니다. 이처럼 드론은 장년 남성들의 압도적 지지를 받는 취미 생활오 떠오르고 있는데 이는 저렴한 가격과 세련된 움직임으로 키덜트 제품군(성인용 장난감)에서도 가장 돋보이는 제품이며 스마트폰과 SNS의 확산으로 드론을 활용한 앱과 확동이 증가하였기 때문입니다. 따라서 남성 장년층을 대상으로 드론 놀이터를 운영한다면 큰 반향을 얻을 것으로 예상됩니다.

성장성 분석 

2015년 민간 드론 서비스의 세계 시장 규모는 2,900억 원이며 연평균 성장률은 50.4%에 육박합니다. 드론의 종류와 판매량은 늘어나는 반면 드론을 이용한 여가생활을 제공하는 서비스는 극히 제한적이므로, 향후 늘어나는 드론 수요에 발맞춰 드론 놀이터는 큰 성장 잠재력을 가질 것으로 전망됩니다.

리스크 분석

장년층의 레저 활동을 기반으로 하므로 주말과 평일의 매출 편차가 크고, 부지 확보 및 지자체의 허가를 얻어야 한다는 점에서 절차상의 어려움이 있습니다. 또한 안티 드론(드론 해킹) 시장이 확대됨에 따라 이용자들의 불편함이 예상되고 사고 대비책도 세워야 하는 만큼 준비해야 될 사항들이 많습니다. 차별화된 교육 커리큘럼과 가격으로 고객을 유치하고, 드론 커뮤니티를 바탕으로 장년층과의 지속적인 교류를 유지한다면 리스크를 어느 정도 해결할 수 있습니다.

수익성 분석

본 사업은 세계적인 성장 추세에 있는 드론 시장의 파급력을 예상하여 여가 공간으로써의 드론 비행장을 운영함으로써 입장료 및 부가 서비스 이용료를 통해 수익을 창출합니다.

사업화 전략으로서 성공 포인트는 계절별 특색에 맞는 테마를 선정과 비행장의 축제화를 통한 차별화 시도, 드론 관련 기업과의 스폰서십 연계를 통한 규모 확장, 수도권 밖의 경치가 좋은 곳을 1순위 부지로 선정(여주 등), 드론 체험객이 비행장만을 체험하고 귀가하기보다는 주변 관광지와 연계하여 지역 업소와 상권과 상생하는 서비스를 운영하는 것으로 요약해 볼 수 있으며, 반드시 안전시설을 확보하고 철저히 점검해야 합니다.

<출처  소상공인 시장 진흥공단에서>