창업보육전문매니저 업무에 대하여

창업보육전문 매니저 업무에 대하여

 

매니저 업무에 관심을 갖는 분들의 궁금증을 풀어 보기 위하여 관계 법령에서 정의한 업무행위와 실무에서의 행정업무에 대하여 간략히 알아보겠습니다.

 

현업을 담당하시게 되면 크게 행정업무와 보조사업비 수행사업으로 구분할 수 있으며, 입주기업 사업화 지원업무는 고유의 업무로 달리 구분하지 않겠습니다.

 

보조사업비 지원기관은 센터가 속해 있는 지역의 각 지방중소벤처기업청, 지자체(도/시/군)가 되며, 창업선도대학 등과 같이 선정되면 중소벤처기업부가 정부지원금 소관기관이 됩니다.

 

 

우선, 법령에서 정한 업무와 자격시험 과목에 대하여 알아보겠습니다.

 

 

창업보육센터 운영요령 제2조(정의)의 1.

 

「 "창업보육"이란 창업기업 및 예비창업자를 대상으로 법 제6조 제1항의 규정에 의한 시설과 장소를 제공하고, 기술의 공동연구·개발 및 지도·자문, 자금의 지원·알선, 경영·회계·세무 및 법률에 관한 상담 등 창업 및 성장에 필요한 각종 지원을 하는 행위를 말한다.」

 

여기서 행위를 하는 자는 바로

센터의 핵심인력인

센터장과 매니저입니다.

 

 

창업보육전문 매니저 자격시험과목

 

 

과목은 4과목이지만

실제 내용은 범위가 방대합니다.

 

시험과목 범위 내에 위 법령에서 정의한 범위가 대다수 포함되어 있습니다. 현업 초기에는 전문 매니저 자격증 취득을 위해 학습했던 지식들이 굳이 필요했던 것인가 하고 의구심을 가질 수 있으나 모두 필요한 지식이고, 시간이 지날수록 오히려 스스로 점점 더 깊이 공부하시게 될 것입니다.

 

왜냐하면 입주기업들의 업종은 다양하고 업종의 입주기업들마다 또는 공통적으로 갖고 있는 애로점을 해결하는데 필요한 매니저의 역량이기 때문입니다.

 

 

그럼, 매니저의 일반적인 행정업무와 주요 업무에 대하여 간략히 열거하겠습니다.

 

 

창업보육전문 매니저의 실무

각 센터마다 상이함/보편적으로 열거

 

 

창업보육전문 매니저 1명이 전담할 수 있는 입주기업은 보편적으로 10개~15개 기업 정도가 적정하지 않을까 라는 대다수의 의견들이지만, 지방중소벤처기업청은 매니저 1명이 10개의 입주기업을 전담할 것을 권장하고 있습니다. 하지만 현실은 평균적으로 최소한 15개 이상의 입주기업을 전담하고 있습니다.  각 센터의 규모에 따라 매니저 수는 상이합니다.

 

 

일반적인 행정업무

 

 

대학본부 및 산학협력단 등이 요구하는 각종 업무

매년 센터 운영계획 수립 및 결과 보고

센터 예산 편성과 추경, 결산 업무(회계 부서 제출)

※ 수입/지출 결의서 및 회계프로그램을 직접 하는 센터도 있음

내부결재 및 대외 공문/회신 기안 업무

센터 운영현황, 대외 각종 통계 자료 제출

문서관리 기록물 대장 관리

센터 운영위원회, 자문위원회 개최 등

 

 

입주기업과 보육시설 관련 업무

 

 

입주기업 모집 공고 및 입주계약, 기한연장, 퇴거, 졸업 관리

입주기업 심사평가 전문위원 위촉 및 위원회 개최

입주기업 보증금/ 월 임대료/ 제세공과금 관리

보육시설 및 입주환경 청소/개선/보수 관리 등

 

 

보조사업비 수행 사업

각 기관마다 공통적인 요소 열거

 

 

매년 연간 센터 운영계획 수립 및 정량/정성 평가

각 기관별 보조사업비 운영계획에 따른 세부 프로그램 기획 및 운영

민간보조금 통합관리시스템 업무

창업보육센터 네트워크 시스템 업무

사업비 지원 관련 입주기업으로부터 결과보고서 및 증빙서류 일체 정산

보조사업비 정산 및 보고서 작성과 제출

보조사업비 내/외부 회계 감사 및 수검 등

 

 

입주기업의 사업 추진 현황 파악과

대표자와 커뮤니케이션이 가장 중요

 

 

입주기업 사업화 지원 업무

 

 

매니저는 역량과 노하우

인적/물적 네트워크 강화 필요

 

 

센터장과 매니저의 전공과 지식을 활용한 멘토/자문 역할

R&D에 소요되는 재료비, 시제품 제작비, 홍보/디자인 제작비, 홈페이지 제작비 등

대학교 내 실험/실습 시설과 기자재, 첨단 장비 대여

애로기술 지원, 시제품 시험 및 품질/제품 인증, 지식재산권 출원

판로 및 유통채널 개척, 마케팅 전략, 벤치마킹

국내·외 박람회 참가 및 전시 부스 운영

자금조달/투자유치 등 (국비 R&D, 벤처포럼, 크라우드 펀드, 엔젤투자 등) 참가

기술이전 및 기술 사업화

외부 공모/수탁 사업의 사업계획서/제안서 작성

산학협력 R&D 및 연구과제 공동 참여

창업경영 교육(회계/세무, 기업가정신, 사업 인/허가, 공장설립 등)

 

 

네트워킹 교류회

 

 

BI 입주기업 간담회 개최, BI 입주기업 협의회 지원

전국 창업보육매니저협의회 워크숍

각 지역별 창업보육센터 협의회 워크숍

각 지역별 BI 매니저협의회

매니저 역량강화 집합 교육

공공기관 박람회/전시회 센터장과 함께 참여

 

 

사후관리

 

 

센터에서는 입주기업 졸업 후 3년 간 사후관리 및 교류회 개최

 

 

위에서 열거한 업무는 일상의 업무, 수시 발생 시의 업무, 분기/반기의 업무, 연중의 1회의 업무를 구분하지 않았습니다. 

 

실질적으로 업무를 담당해 보시면 사회 초년생들의 경우에는 애로점들이 있을 수 있습니다. 처음부터 잘하는 사람이 없듯이 각 센터의 경력직 매니저들에게 조언과 센터에 전임자들이 수행한 각종 서류들을 꼼꼼히 살펴보시면 빠른 시간 내 업무 습득이 가능하실 겁니다. 또한 각 사업마다 지침과 기본적인 세부 프로그램 TOOL이 제시되기 때문에 센터의 환경과 입주기업들의 사업화 단계를 파악하여 수요자(입주자) 중심의 프로그램들을 기획하고 실행하시면 되겠습니다.

 

 

내일은  창업보육센터 입주기업의 혜택에 대하여 포스팅하겠습니다.